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摘要: 前几天和家里的兄弟姐妹聚餐,大家互相交流着近况。谈到换工作,做HR的嫂子说了这么一句话:“现在看简历跟以前又

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前几天和家里的兄弟姐妹聚餐,大家互相交流着近况。谈到换工作,做HR的嫂子说了这么一句话:


“现在看简历跟以前又不一样了,如果你在某个工作岗位待了数年不变,人事可能会对你有怀疑,是不是没有职业规划、缺少主观能动性之类的……”


这番话又刷新了桌上一席人的认知。旧观念曾告诉我们,在一家公司长期工作表示这个人对公司的忠诚度高,放在今天竟可能成为人事考察的减分项!


“那到底做多久跳槽才合适?”刚工作1年多的表弟一脸懵逼,他在魔都一家民企做会计,总是抱怨钱少事多,早就憋不住了。


“要待多久,待到什么程度走,你心里没打算吗?”嫂子反问道。




1

在一家公司待久了,感觉“被封印”



“虽然想跳出来,但总是找不到合适的。难道是我太眼高手低了?”Mark是80头生人,在一家事业单位任财务经理,今年已经是第14个年头。名牌大学一毕业就被这家公司录用,但与我们常见的奋斗史不同,他从基础出纳上升到财务经理,靠的不是能力而是“工龄”。


在体制内,论资排辈成了大家诟病一大弊端。一只金饭碗端到退休的观念,让体制内的人缺失了对待工作应有的热情和冲劲。Mark吐槽:“提拔要看能力,但更讲究先来后到。要不是前领导退休,哪轮得到我‘媳妇熬成婆’?”


更让他恼火的是,公司制度老旧僵化,薪酬体系远远跟不上市场步伐,甚至涨薪的幅度快跟不上每年社保、公积金的上调幅度了。虽然顶着财务经理的头衔,但他清楚这份工作的“性价比”越来越低。


跟围城似得,他想跳出体制内,投了好几家公司都石沉大海。那些与他的工作年限和等级对等的岗位,要求远比他想得要高。而他这么多年,除了公司偶尔的内部培训,没有一张拿得出手的证书或者像样的项目经历。


“要这样一直待到退休吗?”这是Mark最近纠结最多的问题。


可能大家会觉得Mark是体制内,谈论职业规划不具有普适性。但细想,Mark跳不出去的原因不是体制,也不是年龄资历,而是他这么多年自身能力的原地踏步甚至倒退。没有CPA、ACCA之类的资格证书,意味着失去了升职加薪的砝码,体制内的安逸,使他的工作缺乏挑战和机遇。久而久之,变成了一只温水里跳不出去的青蛙。




2

跳槽就能突破职业生涯天花板?



像我表弟那样刚毕业工作一两年的大学生,似乎总是很浮躁,工作一有不顺心就动起脑筋想辞职,不顺心的理由也是五花八门:工作做不完、工作太枯燥、工作钱太少……


“少刷点微博吧,你又不是王思聪,还没干成什么事,就急着想着当人生赢家?”嫂子忍不住抱怨起90后的不靠谱,她最烦公司里干了半年一年就离职的小朋友,“现在跳来跳去,再过几年看搞不好还是那样!”


而与刚入职场的新鲜人不同,工作了15-20年的奔四青年们有着这个年龄段特有的职场焦虑,这些焦虑可能来自与421家庭的生活压力,可能来自于职业生涯不上不下的平台困境。这个年纪的财务人,多半已经做到了经理、总监级别,手下管着几个人,专注着如财务分析、风险控制、预算等单个领域的工作,在财务团队里有了一定的话语权。他们中不少人报着最后一搏的想法,试图通过跳槽突破职业天花板。但要成为整个财务团队的老大,又谈何容易。


我曾采访过几位在世界500强工作的财务高管,听他们讲述自己的职业生涯,我发现一个共性:他们大多坚持一家企业里,通过多年历练完才成了职业生涯的进阶。不论是不同岗位间的流转,还是同一部门晋升,多方位、多层次的经历使他们拥有了高于财务、趋于管理者的战略眼光,而这正是如今企业所需要的。


《孙子兵法》说“不打无准备之仗”,其实跳槽也一样。财务总监、CFO这样的职位,不是冲锋陷阵的士兵,而是公司运作的幕后参谋。想要突破瓶颈,必须在财务甚至业务领域不断积累,提升自己的专业水平、管理能力和商业头脑。而这是量变到质变的过程,需要时间的沉淀。


如果工作到了瓶颈就寄希望于通过跳槽来突破,这种状况不但得不到根本的解决,还会让自己陷入不断跳来跳去的怪圈中,长此以往,自己的时间被浪费了,能力积累也不会多。


请记住,机会永远留给有准备的人,为了跳槽而跳槽,最后坑的只能是自己!




3

另辟蹊径,也能迎来职场“第二春”



Eric是我认识的财务人中少有的,另辟蹊径取得成功案例。


40多岁的他,已在一家大型民营企业担任财务总监多年,是周围人眼中的“人生赢家”。而他更引以为豪的,是自己的另一个身份——财务讲师


“平时在公司带团队,我就喜欢带新人,但完全没想到自己会成为老师。”回想成为讲师的经历,他自己也觉得神奇:


几年前的一次受邀,他第一次作为演讲嘉宾在财务论坛上发言。看着台下的几百个同行后辈,他竟没有丝毫紧张怯场,幽默风趣的演讲风格引得台下掌声阵阵。下台后,主办方立马派人递来橄榄枝:“请问您有没有兴趣做财务讲师?”


如今,Eric已经成为了财务培训机构的名师,不少大企业慕名而来邀请他组织内训。他自己也没想到,职业生涯会通过这样的方式转变:“以前总想着做到CFO,甚至CEO才是财务职业生涯的顶端,现在看来也未必~”


像Eric这样的转型,倒也不失为突破职业天花板的好途径。毕竟,能弄清楚自己的优势领域,并往这个方向发展奋进,就已超越了大部分仍处在迷茫阶段的职场人了。


其实财务早就不是“越老越吃香”的行业了,甚至还面临着人工智能带来的淘汰危机……财务人想要取得事业上的成功,当务之急还是得不断实现自我增值才是


这样一想,跳槽是不是就不那么迫切了?


文章来源:高顿财务培训


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